Ліди губляться
Форма, месенджери, дзвінки, пошта живуть окремо. Немає єдиного потоку.
- Єдиний інбокс та маршрутизація
- Тригери, SLA, автоматичні нагадування
- Чітка відповідальність по етапах
Ми не "налаштували CRM і пішли". Ми будуємо систему, процеси, інтеграції, KPI, контроль, підтримка. Ви бачите реальний стан бізнесу, а команда працює швидше і стабільніше.
Наша мета: зробити процеси вимірюваними, а управління передбачуваним. Ми будуємо "центр керування", а не набір розрізнених сервісів.
Працюємо так, щоб через 3 місяці система була зрозумілою і керованою для команди, а не "магією, яку ніхто не знає".
Це те, що створює "хаос": ручна рутина, розриви між каналами, відсутність KPI, зламані статуси.
Форма, месенджери, дзвінки, пошта живуть окремо. Немає єдиного потоку.
Керівник не бачить реальну картину: скільки заявок, де просідання, чому падає конверсія.
Копіювання, ручні статуси, таблички, повідомлення, "передай менеджеру".
Три опори: автоматизація, аналітика, CRM та інтеграції. Все в одному контурі.
Сценарії для лідів, продажів, підтримки, складу, фінансів. Мінус ручна рутина.
Дашборди для керівника і команди: KPI, конверсії, швидкість, воронка, якість даних.
CRM як центр: телефони, месенджери, пошта, сайт, платежі, документи.
Не "зробили інтеграцію". Ми міряємо ефект до і після, і закріплюємо процеси.
Автоматизація та контроль стають базовою вимогою. Компанії, які першими будують систему, отримують швидкість і стійкість.
Delivery по тижнях: доступи, дизайн процесів, інтеграції, тести, приймання, документація.
Тут тільки основне. Інструкції, кейси і шаблони зібрані в окремих статтях.
Правила статусів, власники, контроль, автоматизації, щоб команда не ламала процес.
Єдине джерело правди, контроль якості даних, правильна інтерпретація.
Логи, алерти, повтори, контроль помилок, стабільність сценаріїв.
Реальні проекти: що було до, що зробили, які цифри отримали.
Стандарти статусів, облік робіт, контроль SLA, аналітика для керівника.
Зшивка сайту, оплат, логістики, повідомлень і звітів в один контур.
Тригери, маршрутизація, алерти, контроль якості даних, ескалації.
Три рівні: пакети впровадження, підписка на підтримку, реферальна програма.
Для малого бізнесу. Швидкий порядок у 1-2 процесах.
Сильний фундамент і контроль.
Операційна система компанії 360°.
Підтримка системи і дрібні правки.
Регулярні покращення і розширення KPI.
Операційний супровід під ключ.
Поставте 2–4 пункти, які зараз найбільше заважають.
Напиши, і ми зберемо швидкий план під твій бізнес.